CEO Sunny LU weist auf die Bedeutung der Rolle von DNV GL & PwC bei VeChain hin
Der CEO und Gründer von VeChain, Sunny Lu, hat soeben betont, wie wichtig die Partnerschaften mit DNV GL und PwC für die Blockchain-Organisation sind. Sunny erklärte, dass beide für die Managementaktivitäten und die Führungsstruktur der VeChain-Stiftung wichtig seien.
Der CEO gab diese Erklärung während eines Interviews mit einer chinesischen Nachrichtenplattform, Qukuaiwang, ab, in dem er enthüllte, dass die beiden Unternehmen bei Bitcoin Revolution nicht weniger als 42% des Managementsitzes des Unternehmens innehaben.
Auf die Frage, warum Unternehmen auf der ganzen Welt zögern, die öffentliche Kette zu nutzen und zu übernehmen, sagte Sunny in dem Interview, die totale Dezentralisierung sei ein Problem, da dies dazu führe, dass dem Blockkettenprojekt eine gute Führungsstruktur fehle, und fügte hinzu, dass es für Unternehmen schwierig sei, die Dezentralisierung zu managen.
Seiner Meinung nach sei ein Gleichgewicht zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung notwendig, da es keine „absolute Dezentralisierung und auch keine absolute Zentralisierung“ gebe. Er erklärte, dass die Dezentralisierung zwar der Transparenz Platz macht, die Zentralisierung aber auch notwendig ist, um Effizienz und Entwicklung zu gewährleisten.
Sunny fügte hinzu, dass die Preisschwankungen bei der Kryptowährung ein weiterer wichtiger Grund dafür sei, dass sich Unternehmen von der öffentlichen Kette fernhielten. Der CEO, der früher CEO bei Louis Vuitton China war, sagte, das Wirtschaftsmodell vieler öffentlicher Ketten sei eine Herausforderung für Unternehmen, da die Kosten für die Implementierung von Anwendungen in der öffentlichen Kette stark schwankten.
Der Gründer von VeChain sagte, dass die Kosten für die Implementierung einer Anwendung auf Ethereum im Jahr 2017, als der Wert der ETH 10 Dollar betrug, sich stark von heute unterscheiden, da der Preis für den Vermögenswert heute bei etwa 110 Dollar liegt.
Sunny Lu sagte, dies seien Bereiche, für die VeChain eine Lösung anbieten wolle. Die Blockkettentechnologie wurde ins Leben gerufen, um Unternehmen, die bereit sind, sich daran zu beteiligen, dies zu erleichtern.
Er erläuterte, dass das Governance-System des Blockchain-Unternehmens gut strukturiert ist und die Blockchain-Technologie mit den Anwendern und zur guten Kundenverwaltung aufgebaut wird. Dies seien die Gründe für die Partnerschaft mit PWC und DNV GL, die beide über große Kundenressourcen verfügen.
Er sagte, während die beiden Unternehmen Tausende von Kunden in ihrem Ökosystem haben, konnte VeChain viel Feedback von Anwendern erhalten.
DNV GL und PwC haben 3 der 7 Management-Sitze bei der VeChain Stiftung inne
DNV GL und PwC halten zusammen 3 der 7 Managementsitze bei der VeChain Foundation, sagte Sunny Lu, während er die Bedeutung beider Unternehmen bei VeChain hervorhob.
Sunny fügte hinzu, dass die Führungsstruktur ihr einen gewissen Grad an Zentralisierung verleiht, der die Effizienz garantiert, und dass es ein dezentralisiertes Abstimmungssystem gibt, das zur Bestimmung und Wahl des Managementausschusses dient, der die Dinge zentral verwaltet.
CEO Sunny Lu sagte, vor dem Start von VeChain mainnet habe die Stiftung etwa 40 verschiedene Unternehmen versammelt und ihnen Fragen gestellt, wie sie Blockchain nutzen könnten.
Die zahlreichen Rückmeldungen halfen VeChain beim Entwurf laut Bitcoin Revolution einer gewichtigen technischen Architektur, eine ähnliche Struktur wurde vor zwei Jahren von Libral verwendet, fügte Sunny Lu hinzu.
VeChain ging 2018 eine Partnerschaft mit DNV GL ein, um eine Anwendung für Rückverfolgbarkeit und Transparenz zu entwickeln, mit der Waren von der Produktion bis zum Verbraucher verfolgt werden können.
Darüber hinaus arbeiteten VeChain und PwC 2018 zusammen, nachdem die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft eine kleine Beteiligung an dem auf Blockketten basierenden Startup-Unternehmen erworben hatte.